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人才戰(zhàn)略
人才理念
讓想干事的人有機(jī)會(huì)
，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位
集團(tuán)公司堅(jiān)持“適用型人才”為出發(fā)點(diǎn)，圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃和“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略任務(wù)，建立了各類(lèi)人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，拓寬了人才的選拔儲(chǔ)備渠道，完善了企業(yè)的“人才支撐”管理體系
。同時(shí)
，在人才資源管理方面，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新改造等工作
，通過(guò)配班子、選人才
、建隊(duì)伍等規(guī)范舉措
，進(jìn)行統(tǒng)籌優(yōu)化、合理配置各類(lèi)人才資源
，把適合的人才配置到合適的位置
，確保"讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)
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，干成事的人有地位"
，從而為企業(yè)的健康、持續(xù)
、快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證
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